شرح و تقسیم وظایف برای بالا بردن استانداردهای مدیریتی
پیدا کردن فرصتهای رشد شغلی
بهره وری بیشتر کارمندان سازمان
استخدام جدید
تعیین مسئولیتهای اصلی سازمان برای دریافت نشان استاندارد محصول سازمان
مسئولیت اصلی تدوین و تعیین اختیارات شغل ها بر عهده مدیریت ارشد(مدیرعامل، هیئت مدیره) است.
ترسیم نمودار سازمانی یکی از الزامات بخش منابع انسانی هر سازمان است.
طرح اولیه توسط مدیر منابع انسانی یا مشاور مستندسازی فرایندها اجرا میشود.
یک نمودار سازمانی می‌‌تواند نمایان‌گر کل سازمان یا بخشی از آن باشد. شما می‌توانید از آن برای نشان دادن عوامل فیزیکی مختلف شرکت مانند دفتر‌های محلی و همین‌طور بخش‌ها و دپارتمان‌هایی که با یکدیگر در ارتباط هستند ، استفاده کنید.
همچنین می‌توانید از چارت سازمانی برای نشان دادن سلسله مراتب و روابط درون سازمان از جمله ارشدبودن نقش‌های مختلف و نحوه‌ی ارتباط آنها استفاده کنید.
چارت سازمانی کاربردهای مختلفی دارد و می توانند به روش های مختلف ساختاربندی شود. ممکن است به عنوان یک ابزار مدیریت، برای اهداف برنامه ریزی، یا به عنوان یک فهرست پرسنل هم استفاده شود.
